Український бізнес сьогодні демонструє різні моделі збереження та примноження капіталу. Частина підприємців працює з фінансовими інструментами глобальних ринків, інші роблять ставку на нерухомість або технології, однак для більшості ключовим активом залишається власний бізнес. Про власні підходи до інвестування та джерела доходів розповіли представники української ділової еліти, про що повідомляє LIGA.net.
Фокус на нерухомості, освіті та інноваціях
Засновник інноваційного парку UNIT.City та холдингу UFuture Василь Хмельницький за останні роки істотно переглянув структуру своїх інвестицій. Якщо до 2022 року його портфель включав десятки різнопрофільних бізнесів, то з початком повномасштабної війни він свідомо звузив фокус до проєктів у Києві та області. Ключовими активами стали індустріальний парк «Біла Церква» та UNIT.City.
Хмельницький наголошує, що його підхід до диверсифікації полягає не у розпорошенні за галузями, а у виборі напрямів, здатних витримувати кризові періоди. Виробництво, інновації та освіта, на його думку, залишаються затребуваними навіть за умов високої невизначеності.
Страхування, стартапи й мистецтво
Співвласниця страхової компанії Арсенал Страхування Марина Авдєєва будує інвестиційну стратегію навколо галузі, яку добре знає. Основні ресурси вона спрямовує на розвиток страхового бізнесу та insurtech-стартап Easy Peasy Insurtech, що працює з моделлю автострахування за фактичним кілометражем.
Окремим напрямом для Авдєєвої є інвестиції в преміальну житлову нерухомість за кордоном, зокрема в Туреччині, а також колекціонування сучасного українського мистецтва. Такі вкладення вона розглядає як спосіб балансування ризиків, пов’язаних з основним бізнесом. Розмір інвестиційних чеків коливається від кількох сотень тисяч до кількох мільйонів доларів.
Символічні активи та кіберспорт
Підприємець Максим Кріппа відомий інвестиціями у проєкти з довгостроковою та репутаційною цінністю. Його портфель поєднує знакову київську нерухомість і технологічні активи: бізнес-центр “Парус”, готель “Україна”, Міжнародний виставковий центр, а також кіберспортивну команду NAVI, студію GSC Game World і медіаплатформу Maincast.
Кріппа уникає стандартних інвестиційних рішень, віддаючи перевагу проєктам з історією та потенціалом впливу. Він поєднує стабільність ринку нерухомості з динамікою кіберспорту й ІТ та декларує принцип інвестування в активи, актуальні у довгій перспективі. Паралельно бізнесмен розвиває благодійний напрям — його MK Foundation підтримує військових і проєкти з гуманітарного розмінування.
Глобальні фондові ринки
Президент Київська школа економіки Тимофій Милованов дотримується класичної моделі пасивного інвестування. Ще з 2008 року він вкладає кошти переважно в американські індексні фонди, а близько 80% його заощаджень зосереджені в індексі S&P 500. Український фондовий ринок він практично не використовує, за винятком частки в компанії Gradus Research Plus.
Окремі угоди Милованов здійснює ситуативно: наприклад, купівля акцій Tesla під час падіння ринку вже принесла йому відчутний прибуток. У його портфелі також є папери Nvidia — компанії, що першою у світі подолала планку капіталізації в кілька трильйонів доларів.
Реінвестиції та розвиток під час війни
Свій досвід інвестування в умовах війни представили також Ольга Копилова та Олексій Давиденко. Копилова, як співвласниця мережі ресторанів «Чорноморка», обрала шлях повного реінвестування прибутків у масштабування бізнесу. Мережа вже працює у кількох європейських країнах, а стратегічна мета — побудова вертикально інтегрованої міжнародної компанії з власною логістикою та виробництвом.
Натомість Давиденко активно використовує можливості ринку комерційної нерухомості, зокрема через аукціони малої приватизації. Паралельно його компанія «Медтехніка» нарощує роздрібну мережу та інвестує у власне виробництво медичних виробів, адаптуючи бізнес до зростаючих соціальних потреб.
Таким чином, українські підприємці демонструють різні, але прагматичні стратегії інвестування — від глобальних фінансових ринків до локальних проєктів розвитку, поєднуючи економічну доцільність із довгостроковим баченням.
